7月6日，宜春交投集團召開“兩優一先”表彰暨2023年半年工作會，表彰先進、總結經驗、部署工作，動員集團干部職工踐行“三比三爭”活動要求，發揚敢擔當、善作為的激情斗志，全力抓好下半年各項工作。
集團黨委書記、董事長伍兆勇出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理謝文平總結了上半年工作情況和部署下半年重點任務，會議由黨委委員、董事、副總經理宋福明主持。集團在家領導班子成員、全體干部職工及各項目辦副主任參加會議。
伍兆勇指出：
今年以來，在市委、市政府的正確領導和市國資委的精心指導下，交投集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，以“三比三爭”活動為抓手，緊盯年度工作目標，強黨建、促轉型、抓項目、防風險、謀改革、提效能，基本實現了時間、任務“雙過半”。下半年，要繼續錨定目標不松勁，鼓足干勁再攻堅，奮勇爭先抓好各項工作落實。
伍兆勇強調
一要錨定目標、狠抓落實，持續掀起“三比三爭”熱潮。要堅持目標導向，嚴格按照責任分工和計劃安排把工作落到實處。要把落實的結果、落實的效率和“爭先進位”情況作為年底考核的重要內容，進一步濃厚比拼和競爭的氛圍。全體干部職工要立足自身崗位要求，以工作高質量完成推動集團高質量發展。
二要統籌兼顧、力臻完善，全面完成項目建設任務。要積極推進袁山二橋和禪博園東側路項目建設，認真抓好質量、安全、環保等工作，嚴格按制度規定做好待建項目前期籌備工作，做好已完工項目的各項掃尾工作。要抓緊完成各完工項目的經驗總結，在總結中查缺補漏，同時促使項目管理人員在總結中得到提升。
三要突出重點、合力攻堅，加快推動轉型轉實發展。在做好“控風險、降成本”工作的基礎上，下半年要著力攻堅集團經營性項目增效，想方設法穩住營收利潤預期，爭取業務經營有新突破。要系統考慮實體企業打造及后續發展，提前謀劃實體企業隊伍建設和管理模式，開展市場調研，制定企業發展規劃。
四要系統施策、精準發力，深入推進“三型”交投建設。要堅持系統思維，不斷深化“三型”交投建設的內涵；堅持適用主義，不斷豐富“三型”交投建設的方式；堅持長效機制，不斷鞏固“三型”交投建設的成果。
謝文平從抓好黨建引領“一盤棋”、用好調查研究“傳家寶”、打好產業培育“主動仗”、出好企業管理“組合拳”等四個方面總結了上半年主要工作，并對下半年重點任務作了部署：一要持續提升黨建工作質量。二要加快推進項目投資建設。三要優化全產業鏈發展布局。四要防范風險保持運行穩定。五要突出重點深化改革攻堅。六要加強黨風廉政建設和作風建設。
會上還宣讀了《關于表彰2022-2023年度優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織的決定》，授予黃軍、卓亞洲、周睿智、陳丁等4位同志優秀共產黨員榮譽稱號；授予彭宏同志優秀黨務工作者榮譽稱號；授予中共宜春交通投資集團有限公司工程項目支部委員會先進基層黨組織榮譽稱號。會議號召集團各黨支部和廣大黨員以身邊的先進典型為榜樣，銳意進取，真抓實干，牢固樹立“先鋒”意識，處處彰顯黨員擔當，努力營造和衷共濟、共謀發展的良好局面。
供稿：龍夢鶴
供圖：彭 宏
編輯：龍夢鶴
